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轉(zhuǎn)變理念推行企業(yè)化管理

　　2011年4月19日，在景洪飼養(yǎng)部，實驗動物公司召開了管理研討會，集團(tuán)公司總經(jīng)理曾建民對公司中層以上管理人員進(jìn)行了專題培訓(xùn)。　　培訓(xùn)的主題是“公司的管理關(guān)系”——英茂實用管理方法。曾總首先論述了英茂企業(yè)文化與公司治理的問題，以自己的親身經(jīng)歷和生動事例，詳細(xì)解析了英茂根本行為準(zhǔn)則：“正直做人，正派行事”和英茂集團(tuán)核心價值觀：“給客戶以價值;給員工以希望;給股東以回報;給社

發(fā)布日期 :2011-07-07

贏字雜感

　　美國通用電氣公司的傳奇CEO杰克·韋爾奇把他一生的管理經(jīng)驗和智慧濃縮成一本書《WIN》，中文版譯作《贏》。幾乎全世界的企業(yè)人都把這本書當(dāng)作企業(yè)經(jīng)營和管理的“葵花寶典”!是啊，人生在世，有誰愿意做輸家、失敗者?誰都想比別人成功、比別人好、比別人強(qiáng)!換句話說就是誰都想贏!打球如此，打牌如此;做人如此，做事如此;做生意，做企業(yè)也是如此!贏是如此重要，人人孜孜以求，似乎不贏就不足以證明人

發(fā)布日期 :2011-07-05

光榮榜——2010年度先進(jìn)集體先進(jìn)事跡

　　2010年，花卉公司進(jìn)一步強(qiáng)化內(nèi)部管理、加強(qiáng)成本控制，提高產(chǎn)品質(zhì)量、積極開拓市場，克服重重困難，較好地完成了年度各項工作任務(wù)，超額完成了年度經(jīng)營指標(biāo)，取得了自公司成立以來的最好業(yè)績，整體呈現(xiàn)出良好的發(fā)展態(tài)勢。　　花卉公司所取得的業(yè)績，是與集團(tuán)公司的指導(dǎo)和幫助、公司經(jīng)營班子和全體員工的積極進(jìn)取、奮力拼搏分不開的。回顧2010年，公司繼續(xù)推行以戰(zhàn)略管理和預(yù)算管理為核心的管理模式，對年度經(jīng)營管理任務(wù)

發(fā)布日期 :2011-06-27

堅持管理轉(zhuǎn)型鞏固提升業(yè)務(wù)

　　2011年6月9日下午，商務(wù)公司舉行了“關(guān)于商務(wù)公司后管理轉(zhuǎn)型”的學(xué)習(xí)培訓(xùn)，主講人是英茂集團(tuán)總經(jīng)理曾建民，商務(wù)公司各門店負(fù)責(zé)人和職能部門負(fù)責(zé)人及部分管理人員參加會議。　　　　培訓(xùn)中，曾總首先講述了英茂文化與公司管理的相互關(guān)系，并再次深入細(xì)致地解釋英茂集團(tuán)的核心價值觀，即：“給客戶以價值;給員工以希望;給股東以回報;給社會以貢獻(xiàn)”。　　同時，曾總對英茂集團(tuán)的現(xiàn)狀和英茂集團(tuán)今后的戰(zhàn)略格局也進(jìn)行了重

發(fā)布日期 :2011-06-22

交房中的感人事跡

　　自“泉鄉(xiāng)新城”項目進(jìn)入交房階段,為了向用戶提供更好的服務(wù),房地產(chǎn)公司的全體員工放棄休息，全力投入到交房的工作中，涌現(xiàn)出了許多感人的事跡。　　　　張峰2008年7月畢業(yè)于河北工業(yè)大學(xué)土木工程專業(yè)，2009年11月進(jìn)入房地產(chǎn)公司工作。作為一名剛畢業(yè)的大學(xué)生，他虛心的向老員工學(xué)習(xí)，努力將所學(xué)到的知識運用到工作中。在房地產(chǎn)工作的一年多時間里，他工作積極主動，認(rèn)真負(fù)責(zé)。特別是今年春節(jié)后，張峰就與工程部其

發(fā)布日期 :2011-06-15

加強(qiáng)公司管理，完善制度建設(shè)

　　為進(jìn)一步加強(qiáng)公司管理，完善公司管理制度，商務(wù)公司把門店管理制度建設(shè)列入了2011年年度重點工作。　　門店管理制度是商務(wù)公司管理制度的重要組成部分，公司領(lǐng)導(dǎo)非常重視，并為此立項，由經(jīng)營管理部牽頭負(fù)責(zé)，其他職能部門共同參與實施。　　門店管理制度建設(shè)由門店負(fù)責(zé)完成，門店依據(jù)自身實際運營狀況及廠商要求編制能滿足工作要求的制度文件并執(zhí)行。職能部門負(fù)責(zé)對其協(xié)助、審核、檢查。為此，經(jīng)營管理部專門制定了管理制

發(fā)布日期 :2011-06-03

望文生“意”，我心中的漢字

“戰(zhàn)略”是什么東東　　西方管理學(xué)中，有關(guān)戰(zhàn)略的理論不勝枚舉。其實咱們中文的“戰(zhàn)略”二字本身已經(jīng)把事情都說清楚了!‘戰(zhàn)略’二字拆開有四個字根：占、戈、田、各。意思就是說，用什么樣的戈(武器)去攻占屬于各人自己的一畝三分地，這就是咱中國古人對戰(zhàn)略的定義。多么簡單明了!現(xiàn)代商業(yè)社會，企業(yè)講戰(zhàn)略，仍然適用這一經(jīng)典含義。企業(yè)的戰(zhàn)略原理也一樣：用什么樣的戈(產(chǎn)品、服務(wù)、手段)去競爭，去

發(fā)布日期 :2011-06-03

樹立“十一項意識” 推進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)

　　十五年的歷程、十五年的艱辛，十五年的汗水澆灌出了今天含苞欲放的“花”。經(jīng)過了十五年的努力，花卉公司的主營業(yè)務(wù)和內(nèi)部的經(jīng)營管理模式已經(jīng)確立。現(xiàn)階段的業(yè)務(wù)整合、管理調(diào)整和提升將為公司的進(jìn)一步發(fā)展打下堅實的基礎(chǔ)。在這個重要時期，公司總經(jīng)理王志堅在經(jīng)營活動分析會上特別強(qiáng)調(diào)，為保證公司業(yè)務(wù)的穩(wěn)步發(fā)展，業(yè)務(wù)管理的提升要與文化建設(shè)同步，制度建設(shè)要與文化建設(shè)并重。他要求公司各級管理人員要統(tǒng)一認(rèn)識，認(rèn)真分析公司

發(fā)布日期 :2011-06-01

校企合作雙贏發(fā)展

　　近年來，商務(wù)公司一直探索適合公司的多元化的招聘渠道，校企合作就是其中一條重要渠道。校企合作在滿足公司對技能人才的用工需求、提升企業(yè)在崗職工的技能水平、定向委托培養(yǎng)、縮短人員入職培訓(xùn)時間等方面發(fā)揮了良好的作用;學(xué)校在與企業(yè)合作的過程中，獲得了豐富的行業(yè)信息、崗位需求、用人導(dǎo)向等資訊，同時還解決了學(xué)生實習(xí)、就業(yè)的問題，促進(jìn)了專業(yè)教學(xué)的改革與發(fā)展。

發(fā)布日期 :2011-06-01

學(xué)習(xí)企業(yè)文化，加強(qiáng)財務(wù)管理

　　5月14日，集團(tuán)財務(wù)部召開財務(wù)工作會。會議由集團(tuán)公司財務(wù)部總經(jīng)理王思元主持，集團(tuán)財務(wù)部全體人員及二級公司主辦會計參加了會議。　　會上大家認(rèn)真學(xué)習(xí)了曾建民總經(jīng)理《集團(tuán)公司2010年工作總結(jié)和2011年工作計劃》，王思元介紹了集團(tuán)2010年的整體銷售規(guī)模和經(jīng)營結(jié)果以及2011年的經(jīng)營目標(biāo)。看到集團(tuán)各產(chǎn)業(yè)2010年創(chuàng)造的歷史最好業(yè)績，大家對英茂的未來更加充滿希望。　　會議對財務(wù)部2011年的工作作出

發(fā)布日期 :2011-06-01

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