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贏字雜感


  美國通用電氣公司的傳奇CEO杰克·韋爾奇把他一生的管理經驗和智慧濃縮成一本書《WIN》,中文版譯作《贏》。幾乎全世界的企業人都把這本書當作企業經營和管理的“葵花寶典”!是啊,人生在世,有誰愿意做輸家、失敗者?誰都想比別人成功、比別人好、比別人強!換句話說就是誰都想贏!打球如此,打牌如此;做人如此,做事如此;做生意,做企業也是如此!贏是如此重要,人人孜孜以求,似乎不贏就不足以證明人生的價值。那么如何才能贏,如何才算贏呢?這個就難說了,古今中外各有各的標準、各有各的道理,仁者見仁、智者見智。有意思的是,我們的祖先在創造贏這個字的時候,其實已經把他們體悟到的人生經驗、智慧以及贏的要素都融入了這個字中。

  贏字由“亡、口、月、貝、凡”五個字構成,仔細揣摩,會發現古人造字時,確實是字中藏理、字中藏道,贏之道盡在字中啊!著名紅學家周汝昌先生曾說漢字是人類最高智慧的結晶。有道理啊!

  大家看,贏字當首是一個“亡”字,贏最重要的標準就是激戰之后,別人“掛”了,你還活著;因此活著就是成功,“剩”者為王!我們知道人終有一死,但好的企業卻可以超越個人的生死,百年長青,比如同仁堂。遺憾的是我們有太多的企業、太多的事業都難逃“其興也勃、其亡也忽”的周期律。長期的成功只有在我們時時心懷恐懼時才成為可能。若能常懷如履薄冰、如臨深淵之心,反而能活得比別人長久一點,所謂生于憂患、死于安樂。

  “月”是時間,在一定意義上,時間是檢驗企業成敗的唯一標準。時間還是這世間唯一不可存儲、而且對任何人都公平的東西。每一天對每一個人都是24小時,就看你如何計劃、怎么利用。不管企業還是個人,一旦明確奮斗的目標,就要持之以恒,長時間地堅持下去,水滴石穿,贏才有希望。善于打持久戰的偉大領袖毛主席,他老人家說得最精辟:“勝利往往就在再堅持一下的努力之中!”

  “貝”是錢,做企業、做生意就是要賺錢。但是要銘記生財有道、取之有道!要靠產品和服務創造價值,要講誠信和良心,童叟無欺,內外無別。決不能做無良商人。天下沒有無本的生意,巧婦難為無米之炊,曾經有多少企業倒在資金斷流上,因此有本錢才能賺錢,錢生錢,利滾利。

  “凡”乃平常,與凡相對的是不凡、是卓越,做事求非凡,但心態卻要保持平凡,要始終保持虛心和求知的渴望。智者曾說平常心是道。

  “月、貝、凡”三者是贏的三個基石。而贏字中間的“口”呢?我們知道,管理的一個核心就是溝通,而溝通離不開口。與客戶、員工、投資者的良好溝通是企業贏的關鍵。因為知道了客戶的需求、員工的想法、投資者的期望,自然也就知道企業的方向和經營管理的重點。理雖如此,要做到卻很難。古人的智慧讓人嘆服,正所謂:

基業要常青,

首先求生存。

不亡才能贏,

剩者為王尊。

因錢演生死,

現金如氣運。

歲月磨礪后,

卓越立凡倫!

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